01 — Estrategia
Growth Marketing
Auditoría, embudo, captación y conversión como un único sistema. No campañas aisladas.
Servicio
Qué incluye una consultoría de growth marketing
Una consultoría de growth marketing analiza todo el sistema de crecimiento de tu negocio — desde cómo llegas a nuevos clientes hasta cómo los conviertes y los retienes — y señala exactamente dónde se están desaprovechando oportunidades.
- Auditoría de crecimiento: diagnóstico del estado actual del embudo, los canales y las métricas clave
- Optimización del embudo: reducir la fricción en cada etapa del recorrido del cliente
- Estrategia de captación: definir canales y mensajes para atraer al cliente adecuado
- Mejora de la conversión (CRO): aumentar el porcentaje de visitas que se convierten en leads o ventas
- Analítica y medición: configurar métricas que midan de verdad lo que importa al negocio
Proceso
Mi metodología — las 5 fases del crecimiento
No existe un sistema de growth marketing único que funcione para todos los negocios. Por eso trabajo con un proceso en 5 fases que adapto a la situación real de cada empresa antes de ejecutar nada.
- 01Auditoría y análisisEntender el punto de partida real: qué funciona, qué está frenando el crecimiento y dónde están las mayores oportunidades.
- 02Definición de objetivos y estrategiaFijar qué se va a medir y el camino más directo hacia el crecimiento con los recursos disponibles.
- 03Implementación técnicaDesplegar los sistemas: medición, herramientas, automatizaciones y las integraciones necesarias.
- 04Optimización y automatizaciónIterar sobre lo que funciona, eliminar lo que no y automatizar los procesos repetibles.
- 05Escalado y crecimientoAmplificar los canales y estrategias con resultados demostrados para crecer de forma predecible.
Clientes
¿Con qué tipo de empresas trabajo?
Trabajo con empresas que tienen una intención real de crecer: marcas de ecommerce que buscan escalar ventas, negocios B2B que necesitan más leads cualificados, clínicas, empresas SaaS y profesionales que quieren construir un sistema de captación predecible.
No hay un tamaño mínimo, pero sí un requisito de actitud: el growth marketing exige datos, iteración y decisiones basadas en métricas. Funciona bien con empresas que ya tienen un producto o servicio validado y quieren acelerar. Trabajo en remoto con empresas de toda España y Europa.
Decisión
Consultor independiente vs. agencia — lo que realmente necesitas
La principal diferencia no es el precio, sino el nivel de atención e implicación estratégica que vas a recibir. Con un consultor independiente hablas directamente con la persona que hace el trabajo. Con una agencia, a menudo hablas con un account manager mientras otro equipo ejecuta.
Un consultor independiente tiene sentido cuando:
- Necesitas una visión estratégica global, no solo la ejecución de campañas aisladas
- Quieres acceso directo al experto, sin intermediarios ni rotación de interlocutores
- Tu empresa no necesita un equipo de 8 personas — necesita criterio y una ejecución coordinada
- Quieres un coste ajustado al alcance real de tu proyecto
Una agencia tiene más sentido cuando:
- Necesitas producción de contenido, diseño o desarrollo a gran escala
- Tu estrategia ya está definida y solo necesitas ejecución operativa
- Tu presupuesto permite fees de 2.000–10.000 €/mes
Preguntas frecuentes